吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里日,又来了(le)。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有(háiyǒu)两个重要发布。
一是(yīshì)CEO吴泳铭在内网发(wǎngfā)了一封全员(quányuán)帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版(fùkèbǎn)“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多(xǔduō)人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着(zhe)一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民(jūmín)房,摆满散装电脑,满地都(dōu)是睡袋,硬是成为(chéngwéi)了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又(yòu)持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云(mǎyún)和创始团队在此创业
而吴泳铭的内网全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面(quánmiàn)竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型(móxíng)下载问鼎(wèndǐng)全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说(shuō),“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难(jiānnán)且少有人走的路。”
帖子中,他解释了为什么(wèishénme)要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在(xiànzài)将它搬进全球总部,不是(búshì)为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次(zhècì)再提“重新创业”的时间点挺特殊(tèshū),不是在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的(de)(de)完备布局,都展现了阿里在AI时代(shídài)到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战(tiǎozhàn)也在大大提升。比如,一些模型厂商(chǎngshāng),半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也(yě)正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着从零开始(cónglíngkāishǐ)的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临(miànlín)的只会是风险”。
回顾过去一年多,从(cóng)重新梳理战略方向(xiàng),出售非核心业务,到(dào)3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年(nián)非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念(jìniàn)这段时间阿里人的果断(guǒduàn)、团结、敬业(jìngyè)、互助互爱的激情(jīqíng)和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴(ālǐbābā)的510,留下了两条观察的线索。一是(yīshì)热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与(yǔ)文化建设(jiànshè)。比如,持续多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好(gènghǎo)地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化(wénhuà),主张真诚平等敢于(gǎnyú)挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年(měinián)做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里(ālǐ)人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核(nèihé)始终(shǐzhōng)围绕创业创新、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下成长(chéngzhǎng),敢想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年(nián)的5月10日,淘宝(táobǎo)正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出(pàichū)员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线(shàngxiàn),登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放(kāifàng)了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如(bǐrú),厕所上(shàng)贴着的“伦敦”(谐音(xiéyīn)梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话:“发展是(shì)硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然十分成立。对于阿里(ālǐ)这样的企业而言,无论什么(shénme)时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之(zhī)本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然(yīrán)是超大型公司必要的文化(wénhuà)建设。因为,文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区时说过,“在这间房子里,我们(wǒmen)一无所有。无论阿里巴巴发展(fāzhǎn)到多大,无论未来阿里巴巴身在何处(héchǔ),无论我们想做哪个(něigè)行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路(xīlù)176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股(gǔ)创业精神,这些年来不是做(zuò)了平移,而是在整个杭州持续扩散(kuòsàn)的。
从公司历史角度,阿里选择将这个原点复制出来(chūlái),代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于(shǔyú)一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与(yǔ)发展进程中,浓墨重彩(nóngmòzhòngcǎi)的一笔(yībǐ)。
今天,创业精神依然在杭州大地(dàdì)蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋(xiǎowū),曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有(yǒu)更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动(hùdòng),构成了重要的(de)发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功(chénggōng)的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持、无声鼓励。
一个愿意谈(tán)重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是年轻的。
一年一度的阿里日,又来了(le)。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有(háiyǒu)两个重要发布。
一是(yīshì)CEO吴泳铭在内网发(wǎngfā)了一封全员(quányuán)帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版(fùkèbǎn)“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多(xǔduō)人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着(zhe)一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民(jūmín)房,摆满散装电脑,满地都(dōu)是睡袋,硬是成为(chéngwéi)了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又(yòu)持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云(mǎyún)和创始团队在此创业
而吴泳铭的内网全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面(quánmiàn)竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型(móxíng)下载问鼎(wèndǐng)全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说(shuō),“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难(jiānnán)且少有人走的路。”
帖子中,他解释了为什么(wèishénme)要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在(xiànzài)将它搬进全球总部,不是(búshì)为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次(zhècì)再提“重新创业”的时间点挺特殊(tèshū),不是在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的(de)(de)完备布局,都展现了阿里在AI时代(shídài)到来前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战(tiǎozhàn)也在大大提升。比如,一些模型厂商(chǎngshāng),半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也(yě)正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着从零开始(cónglíngkāishǐ)的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临(miànlín)的只会是风险”。
回顾过去一年多,从(cóng)重新梳理战略方向(xiàng),出售非核心业务,到(dào)3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年(nián)非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念(jìniàn)这段时间阿里人的果断(guǒduàn)、团结、敬业(jìngyè)、互助互爱的激情(jīqíng)和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以,阿里巴巴(ālǐbābā)的510,留下了两条观察的线索。一是(yīshì)热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与(yǔ)文化建设(jiànshè)。比如,持续多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好(gènghǎo)地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化(wénhuà),主张真诚平等敢于(gǎnyú)挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年(měinián)做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里(ālǐ)人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核(nèihé)始终(shǐzhōng)围绕创业创新、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下成长(chéngzhǎng),敢想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年(nián)的5月10日,淘宝(táobǎo)正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出(pàichū)员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线(shàngxiàn),登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放(kāifàng)了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如(bǐrú),厕所上(shàng)贴着的“伦敦”(谐音(xiéyīn)梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话:“发展是(shì)硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然十分成立。对于阿里(ālǐ)这样的企业而言,无论什么(shénme)时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之(zhī)本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然(yīrán)是超大型公司必要的文化(wénhuà)建设。因为,文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区时说过,“在这间房子里,我们(wǒmen)一无所有。无论阿里巴巴发展(fāzhǎn)到多大,无论未来阿里巴巴身在何处(héchǔ),无论我们想做哪个(něigè)行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路(xīlù)176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股(gǔ)创业精神,这些年来不是做(zuò)了平移,而是在整个杭州持续扩散(kuòsàn)的。
从公司历史角度,阿里选择将这个原点复制出来(chūlái),代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于(shǔyú)一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与(yǔ)发展进程中,浓墨重彩(nóngmòzhòngcǎi)的一笔(yībǐ)。
今天,创业精神依然在杭州大地(dàdì)蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋(xiǎowū),曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有(yǒu)更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动(hùdòng),构成了重要的(de)发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功(chénggōng)的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持、无声鼓励。
一个愿意谈(tán)重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是年轻的。






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